有效的會議溝通

學習型組織電子通訊
2008年 11月份
文章分享

什麼是學習—學習如何學習、學習地圖

如果要瞭解學習型組織所說的『學習』就要先瞭解完整的學習是一個持續不斷的迴圈，包括關心、瞭解、行動、回饋，學習的開始往往是對這件事產生需求或關心，然後開始進一步瞭解，不管是收集資訊、聽演講、閱讀書籍等有了相當的瞭解之後，開始採取行動以達到期望的目標，並透過回饋檢查行動的結果與目標的差距，以作為下次學習的開始，如此迴圈不已直到目標達成為止，這在品質上稱為PDCA迴圈(Plan-Do-Check-Action) ，我們稱為單環學習。.....（更多內容）
活動快訊 (more.....)
‧組織學習教練養成訓練　　(2008年11月-2009年6月）
‧學習型組織 - 核心課程 　 (2008年11月-2009年4月）
‧企業組織效能提升計劃
近日課程： 學習型組織 - 核心課程 《台北》

日期


課 程 大 綱


研 修 內 容


講 師 群 介 紹

劉兆岩 （羽白國際管理顧問 總經理）
◆ 前 中國生產力中心　品質組群 專業經理
◆ 組織學習,企業策略,系統思考專業顧問
◆ 曾授課台灣默克,IBM,柯達,3M, 台灣 應用材料 等著名跨國公司

莊志忠 （羽白國際管理顧問 首席顧問）
◆ 曾任福特、上源營造高階主管
◆ 親自於新加坡及業界成功推動五項修練

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2008年
12月17,18日

策略決策
系統思考
‧啤酒遊戲 (Beer Game)
‧系統循環圖、系統基模
‧事業基模、策略案例研討
‧情境規劃、管理模擬器簡介
2009年
2月25,26日

團隊學習
工作營
‧思惟模式的轉換
‧有效的會議溝通
‧集體創新的匯談技巧
‧團隊關係發展的方法
2009年
4月15,16日

願景領導
修練營
‧提高執行力的良方
‧釐清個人願景
‧願景領導的五種方式
‧願景共享的激勵方法
Sat, 29 Nov 2008 14:39:38 -0500